2021年是國企改革三年行動(dòng)計劃攻堅之年，汽服公司緊抓汽車(chē)后市場(chǎng)發(fā)展機遇，打破“抱殘守缺、因循守舊”的思維定勢，大刀闊斧、動(dòng)真碰硬推進(jìn)國企改革，板塊資源整合持續發(fā)力，企業(yè)活力不斷增強，公司資產(chǎn)規模實(shí)現快速增長(cháng)，為奮力開(kāi)創(chuàng )“十四五”新局面奠定基礎。
夯實(shí)企業(yè)黨建，護航公司高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮黨建工作“政治領(lǐng)航、思想引航、廉政護航”三項功能，將黨建工作融入治理結構、黨組織決策融入企業(yè)管理、黨建制度融入內控體系。發(fā)揮黨委前置研究把關(guān)作用，創(chuàng )新探索制度審議、綜合審議、一事一議等黨委前置研究方式，在混合所有制企業(yè)海宏智能科技公司建立黨支部，探索混合所有制企業(yè)黨建管理機制。堅持學(xué)習新思想、新精神、新政策，完成“第一議題”制度，深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”常態(tài)常效，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，提升黨員隊伍思想政治水平。打造“廉政教育展館”，開(kāi)展廉政教育，防控廉政風(fēng)險，建好廉政制度，不斷凈化公司政治生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
建強人才隊伍，企業(yè)活力持續彰顯。公司牢固樹(shù)立人才強企戰略，加強人才培養和梯隊建設，以創(chuàng )新型、專(zhuān)業(yè)化、高層次人才為重點(diǎn)，把握不同類(lèi)別人才特點(diǎn)因材施策，持續優(yōu)化人才成長(cháng)路徑和隊伍結構，全面提升人才隊伍素質(zhì)。通過(guò)企業(yè)培養鍛煉、個(gè)人自學(xué)進(jìn)修等形式，現已擁有高級技師4人，技師19人，高級工16人，中級工13人，占一線(xiàn)職工34%，初中級職稱(chēng)29人，占管理人員的17%。同時(shí)，公司著(zhù)力抓好“黨員、人才、干部”三支隊伍建設，開(kāi)展“崗位大練兵”“技術(shù)大比武”，實(shí)施1名領(lǐng)導結對若干人才的“1+N人才培養計劃”，關(guān)心人才成長(cháng)成才，生產(chǎn)生活。推行全員績(jì)效管理，將薪酬向一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才傾斜，讓工人技術(shù)等級，職稱(chēng)與薪資掛鉤，鼓勵員工積極考取與工作崗位相匹配的職稱(chēng)。
加快整合重組，產(chǎn)業(yè)機構不斷優(yōu)化。本著(zhù)“優(yōu)化運行效率、突出發(fā)展主業(yè)、依法規范操作”的原則，對原有資源資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合重組、盤(pán)活、挖潛、增效。做好加減法，主攻綠色發(fā)展、科技創(chuàng )新、智能制造等方向，探索人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)應用，瘦身健體等工作亮點(diǎn)紛呈。建成589.6平方米的修理車(chē)間，使常年虧損的連云轎車(chē)廠(chǎng)，實(shí)現扭虧為盈；建成我市首家綠色環(huán)保鈑噴中心，開(kāi)拓鈑噴市場(chǎng)以點(diǎn)帶面提高維修業(yè)務(wù)量，全面提升汽車(chē)修理企業(yè)盈利能力；投資控股江蘇海宏智能科技有限公司，在開(kāi)發(fā)區50畝土地投資建設工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能成套設備項目，探索混合所有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式，打造具有“5G+智能制造”的示范智慧工廠(chǎng)。公司相關(guān)基礎設施、公共服務(wù)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的資產(chǎn)數量不斷上升，為下一步高質(zhì)量發(fā)展拓展了更廣闊的空間。
做優(yōu)企業(yè)文化，服務(wù)意識穩步提高。黨建服務(wù)品牌示范引領(lǐng)“匠心”精神作用不斷彰顯，依托“何錫忠勞模創(chuàng )新工作室”，打造“漆藝匠心紅”職工教育實(shí)境課堂。“與雷鋒車(chē)同行”，擦亮“黨員的士”“雷鋒的士”品牌，連續18年開(kāi)展免費愛(ài)心送考、扶老助殘等志愿服務(wù)，繪就了干部職工積極向上的企業(yè)文化藍圖。汽服公司黨員先鋒隊積極參與疫情防控、創(chuàng )文創(chuàng )衛、出行保障、項目攻堅，以實(shí)干助力民生服務(wù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。汽車(chē)檢測事業(yè)部推出的三米首問(wèn)負責制，黨員示范崗“一站式”服務(wù)、團約夜檢等體現了國有企業(yè)職工主人翁的擔當精神；公司干部職工通過(guò)不同形式宣傳教育和技能培訓，在提高服務(wù)質(zhì)量、提升工作效率上有了大幅度提升。
國企改革三年行動(dòng)開(kāi)局奪首勝的沖鋒號已經(jīng)吹響，汽服公司將進(jìn)一步堅定信心，繼續推進(jìn)各項改革落實(shí)落地，不斷增強公司競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，為建設“強富美高”新港城作出更大貢獻。
