為提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以適應公司持續發(fā)展的需求。近日，明茂權屬港嘉公司舉辦內控體系及數字化資產(chǎn)培訓，旨在深化員工對公司內控制度的理解和應用，提高工作效率和質(zhì)量。
本次培訓內容涵蓋了內控管理制度、OA使用流程、費用報銷(xiāo)及付款相關(guān)流程規范，以及數字化資產(chǎn)的相關(guān)知識。
培訓首先從內控管理制度開(kāi)始，綜合管理部詳細解讀了公司內控體系的框架和運作機制，強調了內控對于保障公司運營(yíng)合規性的重要性。
隨后，介紹了OA系統的使用流程，包括文檔審批、信息發(fā)布等，以提高員工對OA系統的熟練度和工作效率。
接著(zhù)，財務(wù)融資部對費用報銷(xiāo)和付款流程進(jìn)行了細致的講解，明確了流程規范，以減少工作中的失誤和提高財務(wù)處理的透明度。
明茂權屬港嘉公司董事馬艷娟為大家進(jìn)行數字化資產(chǎn)培訓，探討了數字技術(shù)在資產(chǎn)管理中的應用，以及如何通過(guò)數字化手段提升資產(chǎn)管理的效率和安全性。
本次培訓得到了公司領(lǐng)導的高度重視和全體員工的積極參與。通過(guò)培訓，員工們對公司的內控制度有了更深刻的認識，對OA系統的操作更加熟練，對費用報銷(xiāo)和付款流程更加明確，對數字化資產(chǎn)的理解更加深入。這不僅提升了員工的個(gè)人能力，也為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
公司將繼續關(guān)注員工的成長(cháng)和發(fā)展，定期組織類(lèi)似的培訓活動(dòng)，以不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，公司鼓勵員工將培訓所學(xué)應用到實(shí)際工作中，以實(shí)現個(gè)人與公司的共同進(jìn)步。
