近日，市民卡公司運營(yíng)部組織召開(kāi)招標管理制度宣貫解讀會(huì )，旨在提升公司內部各部門(mén)在招標方面的專(zhuān)業(yè)知識和操作規范。本次會(huì )議由副總經(jīng)理劉智主持，技術(shù)部、市場(chǎng)部、運營(yíng)部及綜合辦人員均參加會(huì )議。
會(huì )議伊始，副總經(jīng)理劉智強調了提高招標和詢(xún)價(jià)工作效率、確保合規性的重要性，并對公司的招標管理制度進(jìn)行了解讀。隨后，劉智重點(diǎn)講解了詢(xún)價(jià)函的擬寫(xiě)方法，包括項目概況、服務(wù)內容、資格要求、報價(jià)方式等關(guān)鍵要素，以及供應商選擇的原則和報價(jià)函的格式要求。此外，劉智還對詢(xún)價(jià)記錄的內容、格式的規范性進(jìn)行了深入講解，他指出，準確完整的詢(xún)價(jià)記錄不僅是內部控制的關(guān)鍵，也是確保公司合規運作的基石，并提供了實(shí)用的模板和案例分析。
會(huì )議最后，參會(huì )人員積極參與了討論環(huán)節，就詢(xún)價(jià)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流。通過(guò)本次交流培訓會(huì )，不僅加強了各部門(mén)之間的溝通，也為提高公司整體的運營(yíng)效率和內部控制管理水平奠定了堅實(shí)的基礎。
