7月18日，市交通集團權(quán)屬交通置業(yè)公司召開2024年上半年經(jīng)營分析暨工作部署會，通報上半年經(jīng)營情況，分析當前經(jīng)營利潤任務(wù)形勢，查找問題和短板，安排部署下階段工作，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、大干快干，全力以赴做好下半年各項工作，為圓滿實現(xiàn)全年目標任務(wù)夯實基礎(chǔ)。集團副總經(jīng)理陸鑫主持會議。置業(yè)公司副總經(jīng)理魏威匯報上半年工作開展情況。
會議指出，今年以來，公司在集團的堅強領(lǐng)導下，緊抓高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦便民設(shè)施維護、公益服務(wù)保障主責主業(yè)，攻堅重點任務(wù)，提升運營管理能力，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進。
會議強調(diào)，經(jīng)營業(yè)績考核，表面是數(shù)字，背后是工作。抓考核位次的提升，功夫要下在做好方方面面的具體工作上。堅持登高望遠、奮力爭先主旋律，聚焦完善公司治理，要從一項一項的考核指標入手，從一件一件的工作抓起，以更大的決心，采取更堅決的措施，推動公司各項工作全面提升，努力實現(xiàn)全年預期經(jīng)營目標。
會議要求，公司全體職工要按照會議部署要求，把思想集中到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力凝聚到項目建設(shè)上，把功夫施展到狠抓落實上，以國有資產(chǎn)保值增值為總體目標，全力以赴攻項目、抓服務(wù)、提效益，奮力完成各項目標任務(wù)。一要抓牢工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴完成海鷗廣場消防鋼梯等項目建設(shè)任務(wù)。二要強化樞紐運營管理，提升精細管理效能。三要優(yōu)化房屋、土地資源配置，盤活閑置資源。五要強化安全管理，提升風險管控能力。
下半年，公司上下將以此次會議精神為指引，堅定信心、錨定年度經(jīng)營目標、全力以赴、落地實干，共同交出2024年完美答卷。
