為進(jìn)一步規范工程項目管理，提升物流集團工程項目管理人員業(yè)務(wù)能力，物流集團于6月24日在三樓會(huì )議室舉辦了工程項目管理知識培訓。此次培訓由連云港市科力監理有限公司副總經(jīng)理、研究員級高級工程師戎朝暉進(jìn)行授課，物流集團副總經(jīng)理李娜主持，物流集團中層干部及工程項目管理人員參與此次培訓。
培訓過(guò)程中，戎朝暉對工程項目管理各環(huán)節的具體內容進(jìn)行了全面講解，從項目開(kāi)工前期準備、項目實(shí)施過(guò)程參建各方關(guān)系處理、設計變更工作流程、參建各方施工階段管理工作四個(gè)方面，結合案例分析，有理有例、深入淺出地為我們搭建了工程項目管理知識體系，幫助我們全面系統地學(xué)習了工程項目管理法規政策。通過(guò)精讀、問(wèn)答、經(jīng)驗介紹等互動(dòng)方式，提高了受眾參與度，取得了良好效果。李娜表示，今天的培訓課程中每一部分都凝聚著(zhù)深厚的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗，希望各位同志能夠將這些寶貴的收獲融入到工作中，不斷實(shí)踐、運用和深化所學(xué)。
通過(guò)此次培訓，物流集團干部職工對工程項目管理知識有了更加系統的理解，并對項目流程、項目變更及項目實(shí)施過(guò)程中參建各方的關(guān)系處理有了更深層次的認識，進(jìn)一步提高了物流集團干部職工的業(yè)務(wù)技能，強化項目管理人員的責任意識和擔當意識，為全面提升項目管理人員業(yè)務(wù)水平奠定了良好的基礎。