近日，物流集團組織召開上半年經濟運營分析會。會上傳達交通控股集團上半年經濟運營會議精神及工作要求，總結分析物流集團上半年經濟工作完成情況，研究部署下半年重點工作。會議由物流集團黨委書記、總經理張國興主持，領導班子成員以及各單位、事業(yè)部、部室主要負責人參加會議。
會議聽取了各單位、事業(yè)部2024年上半年經營情況、存在問題及原因和下半年工作思路及工作計劃。各分管領導相互交流了上半年度經濟運行情況，梳理當前項目及業(yè)務推進中的難點堵點，共同研究部署下半年工作，進一步明確了各單位、事業(yè)部下半年工作重點和目標。
張國興對各單位在上半年所取得的成績表示肯定，并對抓好當前和今后一段時間的工作提出具體要求。一是要抓好任務分解。圍繞全年目標，合理優(yōu)化、科學分解下半年目標任務，逐條逐項抓好落實；二是要抓好市場開拓。全力做大LNG全產業(yè)鏈，做精多式聯(lián)運業(yè)務，做優(yōu)精品航線業(yè)務，充分利用好中央和省市出臺的一系列利好政策；三是要抓好應收帳款回收。制定應收賬款回收方案，明確責任人，加強溝通協(xié)調，確保資金回籠；四是要抓好安全生產。嚴控源頭風險，狠抓現(xiàn)場管理，做好新進員工安全培訓教育；五是要抓好規(guī)范運營。完善制度體系，強化制度約束，加大監(jiān)督約束力度，不斷筑牢合規(guī)內控管理基礎；六是要抓好巡查整改。立足底線，強黨性樹清風，切實推進市委巡察發(fā)現(xiàn)問題整改，做好黨紀學習教育后半篇文章，夯實黨建基層基礎。