7月15日下午，明茂公司召開(kāi)2024年6月份經(jīng)濟分析會(huì )暨績(jì)效考核會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，公司各部門(mén)主要負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議，會(huì )議由公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理袁軍主持。
會(huì )上，各部門(mén)匯報了6月份主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標以及公司各重點(diǎn)項目完成情況，并通過(guò)對6月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢進(jìn)行分析，提出下一步工作開(kāi)展思路。公司各部室及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人針對月度工作目標向會(huì )議作了述職報告。領(lǐng)導班子成員逐一進(jìn)行點(diǎn)評，各部室及各班組相互進(jìn)行了考評。
袁軍結合公司各部室的工作匯報，提出了以下三個(gè)方面的指導意見(jiàn)：一是公司各部室務(wù)必系統梳理上半年各項工作的完成情況，細致審視并對照全年指標進(jìn)行回顧，確保上半年工作總結詳盡全面，并制定科學(xué)合理的下半年工作計劃，以確保公司各項工作得以有序、穩步推進(jìn)。二是相關(guān)部門(mén)需重視應收賬款的管理，切實(shí)做好應收賬款的梳理與回收工作，確保資金回籠的及時(shí)性和穩定性，為公司穩健運營(yíng)提供有力保障。三是鑒于近期多雨天氣的影響，各場(chǎng)站需結合實(shí)際情況，制定并落實(shí)相應的應急預案與防范措施，以預防意外事件的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)無(wú)虞。