近年來(lái)，交通集團常態(tài)長(cháng)效開(kāi)展“創(chuàng )衛”具體工作。2023年，交通集團干勁不減、整治不停，堅持問(wèn)題導向、效果導向，確保“創(chuàng )衛”工作基礎高標夯實(shí)、成效鞏固提升。
未雨綢繆搶前抓早
2月，交通集團以超前的工作敏感性，以連云港綜合客運樞紐為重要切入點(diǎn)，提前謀劃準備“創(chuàng )衛”復審迎檢工作，購置2臺洗地機以增加全域衛生保潔力度，修復更換站前廣場(chǎng)防腐木裝飾板、石材以確保基礎設施美觀(guān)實(shí)用。
主動(dòng)擔當迅速行動(dòng)
2月下旬起，交通集團連續召開(kāi)3次“創(chuàng )衛”工作推進(jìn)部署會(huì )，交通控股集團副總經(jīng)理、總工程師，交通集團董事長(cháng)吳心航親自部署，要求全體干部職工精準領(lǐng)會(huì )市政府及交通控股集團“創(chuàng )衛”復審工作推進(jìn)會(huì )精神要義，增強大局意識、堅決主動(dòng)擔當，高標準落實(shí)各項指標，做到硬件提標、軟件提質(zhì)，迅速展開(kāi)全覆蓋、無(wú)縫隙、地毯式的排查整改工作。
交通集團主要領(lǐng)導堅持深入一線(xiàn)日督夜查，分管領(lǐng)導現場(chǎng)抓整改抓落實(shí)，兩支督查組不定時(shí)巡查形成每日督查通報，集團上下全情全力投入各責任點(diǎn)位的具體整改提升工作，確保交通集團“創(chuàng )衛”復審迎檢工作點(diǎn)線(xiàn)面全方位高質(zhì)量鋪開(kāi)。
多措并舉狠抓落實(shí)
一是無(wú)死角整治重點(diǎn)區域環(huán)境衛生。落細落小落實(shí)交通場(chǎng)站、重要道路、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等重點(diǎn)區域整治工作。綜合客運樞紐72人強力保障環(huán)境安全衛生，洗地機每日清洗600㎡地面，更換15套標識指示牌、150塊破損地磚；港城大道增植喬木289棵、灌木1200㎡，2輛清掃車(chē)循環(huán)工作，60名保潔人員全天保障綠化、道路環(huán)境整潔美觀(guān)；全市近500個(gè)常規公交站亭倍增人力定崗保潔，同步開(kāi)展硬件修護工作，更換LED條屏近70個(gè)，集團每4小時(shí)全線(xiàn)巡查一次；海鷗廣場(chǎng)、繁榮路、創(chuàng )意716產(chǎn)業(yè)園，在要求經(jīng)營(yíng)商戶(hù)自行整改的基礎上，加大巡控糾治力度，凈化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內外環(huán)境。二是拉網(wǎng)式提升工程項目現場(chǎng)環(huán)境。強化加油站、停車(chē)場(chǎng)、土地資源開(kāi)發(fā)等項目現場(chǎng)衛生環(huán)境和安全環(huán)境保障措施，提升待開(kāi)工場(chǎng)地現場(chǎng)環(huán)境標準，確保圍擋圍墻嚴密牢固，場(chǎng)地內部干凈整潔。三是高質(zhì)效開(kāi)展公益宣傳氛圍營(yíng)造。營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，引導市民凝聚力量。利用近500個(gè)常規公交候車(chē)亭、9個(gè)戶(hù)外LED大屏、15個(gè)戶(hù)外廣告牌、綜合客運樞紐電子大屏、廣告燈箱等海量媒體資源，做好“創(chuàng )衛”公益宣傳氛圍營(yíng)造工作，公交站亭在刊公益畫(huà)面覆蓋率超50%，綜合客運樞紐電子大屏公益畫(huà)面刊播頻率達15000次/日。
交通集團本著(zhù)“人人都是主體”的責任意識，做到統籌聯(lián)動(dòng)最強化、工作合力最大化，確保不放過(guò)一個(gè)指標、不漏掉一個(gè)點(diǎn)位、不降低一個(gè)標準，扎實(shí)高質(zhì)推進(jìn)“創(chuàng )衛”復審迎檢工作，精益求精鞏固“創(chuàng )衛”各項成效成果。
