為認真總結上半年經濟運行情況，安排部署下半年經濟運行工作，7月24日下午，江蘇海建公司在一樓會議室召開了2024年上半年經濟運行分析過堂會。公司領導班子成員、各權屬單位主要負責人及機關相關部門負責人參加此次會議，總經理徐其翔主持會議。
會上，各分（子）公司對2024年上半年的經濟運行情況、重點項目創(chuàng)新項目推進情況、存在的問題及下一步工作打算進行了詳細匯報。公司領導班子逐一點評了各單位上半年經濟運行情況，并對下半年工作提出了建議意見。
在聽取各項工作完成情況匯報后，徐其翔同志指出，2024年上半年，公司圍繞年度重點目標任務，積極克服競爭加劇不利因素，搶抓時令、復工穩(wěn)產，重點抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，為全年各項經營指標的完成奠定了基礎。針對下一步工作，他提出：一是要總結經驗，更新認識，堅定完成任務的信心；二是要正視問題，持續(xù)改進，助推各項重點工作、項目建設提質增效；三是要完善機制，加強考核，強化激勵機制調動員工工作的積極性；四是要人才配置，知人善用，打造高效管理人才隊伍；五是要品質建設，誠信經營，樹立服務意識，做好工程建設質量、進度、安全三個方面；六是要錨定目標，篤行實干，推動各項工作落地落實。
最后，黨委書記、董事長于振國在總結講話中指出，接下來的幾個月，是決戰(zhàn)決勝全年目標任務完成的沖刺期和決勝期，每一項重點工作、每一項指標任務都要責任到人、節(jié)點明確，公司領導要親自部署、親自推動；機關各部門要各司其責、主動作為，對上做好溝通銜接，對下做好分類指導，對年度重點目標任務要逐項過堂、挖足潛力；各基層單位要主動挑大梁、壓擔子，強化市場化思維，建立市場化機制，積極創(chuàng)造條件，竭盡全力推進全年經濟指標完成。全體干部職工要以奮進的狀態(tài)扎實推動公司生產經營工作，為全面完成年度各項目標任務、推動公司高質量發(fā)展而努力奮斗。