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集團召開(kāi)三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )
來(lái)源:集團辦公室 作者:王宸 瀏覽次數:2257 錄入時(shí)間:2023-10-21

1021日下午,集團召開(kāi)三季度經(jīng)濟運行分析會(huì ),全面總結前三季度工作,分析研判當前經(jīng)濟運行形勢,安排部署第四季度重點(diǎn)任務(wù),全力以赴推動(dòng)年度各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)仲偉濤出席并講話(huà),集團總經(jīng)理孫中華主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員,各單位黨政主要負責人、集團各部門(mén)負責人等50余人參加會(huì )議。


會(huì )議指出,四季度既是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節點(diǎn),在這個(gè)“一季管兩年”的重要時(shí)期,此次會(huì )議為集團緊盯目標任務(wù)、奮力沖刺四季度,吹響了沖鋒號角、把準了工作方向、凝聚了奮進(jìn)合力。


在聽(tīng)取匯報后,仲偉濤指出,今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是市委市政府錨定“十四五”目標任務(wù)的攻堅突破年,集團上下務(wù)必以“首戰必勝”的決心投入工作,成敗與否,做好四季度的工作至關(guān)重要,各單位、各部門(mén)務(wù)必增強責任感、緊迫感,咬緊牙關(guān)、措施務(wù)實(shí),認真抓好貫徹落實(shí)。他強調,一要堅定信心決心,全力沖刺四季度,確保完成全年目標任務(wù)。集團上下務(wù)必清醒認清形勢,以背水一戰、退無(wú)可退的緊迫感,以不達目的不罷休的責任擔當,瞄著(zhù)問(wèn)題去、迎著(zhù)問(wèn)題上、盯著(zhù)問(wèn)題抓,把“問(wèn)題清單”變?yōu)椤俺煽?jì)清單”,要全力以赴抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓項目建設,全面實(shí)施降成本、增收入、止出血、堵漏洞等經(jīng)營(yíng)管理措施,堅決打贏(yíng)完成全年目標任務(wù)這場(chǎng)硬仗,確保交出一份經(jīng)得起檢驗的合格答卷。二要鉚足干勁拼勁,全力推動(dòng)項目建設,助推集團高質(zhì)量發(fā)展。要緊盯目標不動(dòng)搖,搶抓當前施工“黃金期”,以時(shí)不我待的勢頭,只爭朝夕的干勁,持續推進(jìn)項目建設;要強化各類(lèi)要素保障,完善項目推進(jìn)要素保障機制,明確責任主體,分層分級協(xié)調調度;要樹(shù)牢“項目為王”理念,把項目工作擺在全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的首位,全面推行“一個(gè)項目一個(gè)專(zhuān)班”工作機制,協(xié)調解決推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,確保重點(diǎn)項目落地見(jiàn)效。三要保持韌性定力,聚焦穩健高質(zhì)發(fā)展,為全市發(fā)展大局多作貢獻。各單位、各部門(mén)要切實(shí)加強安全風(fēng)險防控機制,堅決遏制各類(lèi)生產(chǎn)事故發(fā)生;要穩妥處置化解各項債務(wù)風(fēng)險,扎實(shí)推進(jìn)應收賬款清收工作;要完善矛盾糾紛預防化解機制,抓緊抓實(shí)年關(guān)信訪(fǎng)維穩工作,為集團高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造和諧安全穩定良好局面。


孫中華深度分析了集團當前面臨的發(fā)展形勢,全面總結了集團前三季度經(jīng)濟運行情況,并對四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了有關(guān)要求。他指出,一要認清形勢,查擺問(wèn)題,切實(shí)增強工作責任感和緊迫感。今年以來(lái),集團整體發(fā)展態(tài)勢整體向好,重點(diǎn)項目穩步推進(jìn),產(chǎn)業(yè)板塊持續發(fā)力,并完滿(mǎn)完成市委市政府交辦的各項任務(wù)。要繼續釋放項目建設熱度不降、強度不減、力度不松的信號,聚焦未達序時(shí)、未開(kāi)工的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目,逐個(gè)過(guò)堂、把脈問(wèn)診,找準原因、對癥施策,全力打通阻滯項目建設的關(guān)隘。二要突出重點(diǎn),全力攻堅,千方百計全面完成全年目標任務(wù)。要進(jìn)一步強化目標意識,緊緊圍繞“國有資產(chǎn)保值增值”任務(wù),嚴格落實(shí)“三重一大”決策制度,始終堅持“五個(gè)一”工作機制,進(jìn)一步細化分解各項指標余量,深挖傳統產(chǎn)業(yè)增收潛力,增強新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )效能力,強化各項要素保障,強力推進(jìn)項目建設進(jìn)度。三要鼓足干勁,狠抓落實(shí),求真務(wù)實(shí)練就實(shí)干擔當“真功夫”。集團上下要重視強化“重實(shí)效、強實(shí)干、抓落實(shí)”的工作導向,結合當前大興調查研究的有利契機,把“領(lǐng)導帶頭”作為基本要求,把“一線(xiàn)工作法”作為鮮明特點(diǎn),把“督查指導”作為有效手段,加快推動(dòng)集團各項事業(yè)高質(zhì)量達序達效。

會(huì )議強調,各單位、各部門(mén)要深入學(xué)習習近平總書(shū)記考察江蘇時(shí)對“以學(xué)促干”提出的重大要求,引導各級黨員干部把主題教育煥發(fā)出的熱情轉化為沖刺決勝的強大動(dòng)力,以高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)的過(guò)硬成效檢驗主題教育成果。要將黨的二十大決策部署和習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神作為謀劃工作的“金鑰匙”和“指南針”,緊扣連云港“十四五”鞏固增效年主題主線(xiàn),找準發(fā)展支撐點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn),科學(xué)合理確定明年經(jīng)濟發(fā)展主要目標,推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

會(huì )上,各權屬單位匯報了今年以來(lái)的工作情況和下一步工作思路,集團投資發(fā)展部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)融資部對集團前三季度經(jīng)濟運行情況作出總體歸納分析,集團分管領(lǐng)導對相關(guān)單位部門(mén)作了全面點(diǎn)評。


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